[Medan | 11 Oktober 2024] PT Bukalapak.com Tbk. (BUKA) mengumumkan bahwa PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. (EMTK), yang merupakan pengendali dari PT Kreatif Media Karya sebagai pemegang saham utama, telah meningkatkan kepemilikannya dengan menambah 9,8 miliar saham pada tanggal 9 Oktober 2024.
EMTK telah melakukan pembelian saham BUKA secara langsung sebanyak 9.831.706.040 lembar, yang mewakili 9,54% dari total saham yang ditempatkan dan disetor di Perseroan. Sebelum transaksi ini, EMTK secara langsung memiliki 850 juta saham atau sekitar 0,82% dari total saham Bukalapak.
Manajemen BUKA juga menyatakan bahwa mereka tidak memiliki rencana untuk melakukan tindakan korporasi dalam waktu dekat, termasuk rencana yang dapat memengaruhi pencatatan saham Perseroan di Bursa. Dalam laporan keterbukaan informasi EMTK, disebutkan bahwa harga pembelian per saham adalah Rp 120, dengan total nilai transaksi mencapai Rp 1,17 triliun. Tujuan dari transaksi ini adalah untuk investasi jangka panjang.
Sebelumnya, terjadi transaksi crossing saham BUKA dengan harga diskon yang berbeda dengan tiga transaksi sebelumnya. Tercatat ada lima transaksi dengan total volume pembelian 98,31 juta lot di harga Rp 120 per lembar, yang merupakan diskon hingga 13,66%. Total transaksi dengan harga murah ini mencapai Rp 1,17 triliun, sementara total transaksi dari delapan transaksi dengan harga diskon hingga premium pada hari ini di saham BUKA mencapai Rp 2,08 triliun.
Banyaknya minat pelaku pasar terhadap saham BUKA terjadi setelah munculnya rumor bahwa e-commerce asal China, Temu, berencana untuk mengakuisisi sebagai strategi untuk memasuki pasar Indonesia, setelah mendapatkan penolakan dari pemerintah. Pemerintah mengklaim bahwa keberadaan aplikasi Temu dapat merusak dan mengancam ekosistem UMKM di dalam negeri, seiring meningkatnya barang-barang asal China yang masuk. Oleh karena itu, mengakuisisi Bukalapak dianggap sebagai cara paling logis untuk memasuki pasar Indonesia, mengikuti langkah sebelumnya yang dilakukan oleh Tiktok Shop dengan Tokopedia.
